Seja Um Mestre Em Marketing De Conteúdo

27 Nov 2018 13:19
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<p>Existem dezenas de milhares de organiza&ccedil;&otilde;es atuando no Brasil hoje, cada uma delas com um porte e com um lugar espec&iacute;fico na sua &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o. Todavia, todas elas t&ecirc;m uma coisa em comum: as organiza&ccedil;&otilde;es brasileiras est&atilde;o preocupadas em como ampliar o faturamento e a competitividade para n&atilde;o fechar as portas devido &agrave;s instabilidades econ&ocirc;micas, pol&iacute;ticas e tribut&aacute;rias.</p>

<p>Isso n&atilde;o significa que todas sejam especificamente vision&aacute;rias, entretanto que est&atilde;o com a finalidade no recinto direito. No Brasil, empreender s&oacute; para sobreviver &eacute; muito arriscado. &Eacute; preciso encaminhar-se al&eacute;m pra conservar seu neg&oacute;cio em regular desenvolvimento. Se todas as organiza&ccedil;&otilde;es querem aumentar o faturamento a final de obter mais competitividade, isto significa que n&atilde;o ser&aacute; f&aacute;cil atingir esse prop&oacute;sito.</p>

<p>Como dito, ser um empres&aacute;rio no Brasil &eacute; tarefa pra poucos. Despesas vari&aacute;veis como poss&iacute;veis problemas, sejam de ordem jur&iacute;dica, log&iacute;stica, trabalhista e etc. (que podem ser previstos e segurados com seguros). Desta forma, tem que-se contar com uma &oacute;tima ferramenta de gest&atilde;o que integre toda a corpora&ccedil;&atilde;o e um gestor ainda mais competente pra gerar par&acirc;metros pra todos os processos e otimizar cada despesa, investimento e lucro.</p>
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<p>Esse profissional necessita estar atento aos resultados e &agrave;s despesas para que ambos d&ecirc;em uma margem de lucro que mantenha o neg&oacute;cio concretamente sustent&aacute;vel em curto, m&eacute;dio e enorme per&iacute;odo. Precisam existir OKR’s (Objectives and Key Results, uma metodologia utilizada no Vale do Sil&iacute;cio) para todos os &acirc;mbitos da organiza&ccedil;&atilde;o.</p>

<p>Voc&ecirc; tem que saber qual &eacute; o indicador de resultado mais s&eacute;rio pra um objetivo e como mensur&aacute;-lo. Ele podes variar de acordo com a estrat&eacute;gia de sucesso da empresa. Para o gestor da corpora&ccedil;&atilde;o, o objetivo poder&aacute; ser a previsibilidade, mensurada pelo controle em curto e em m&eacute;dio prazo da opera&ccedil;&atilde;o. Todos estes dados de diferentes &aacute;reas da organiza&ccedil;&atilde;o necessitam ser periodicamente analisados dentro de um sistema rapidamente e pr&aacute;tico de gest&atilde;o que englobe diferentes &aacute;reas da corpora&ccedil;&atilde;o. Voc&ecirc; podes contar com auxiliares, desde um ERP mais completo a outro plano de sistema mais b&aacute;sico que foque somente na &aacute;rea financeira. &Eacute; primordial que, independentemente do modelo de sistema, ele seja ajust&aacute;vel ao seu empreendimento. Com esses dados em m&atilde;os, o empres&aacute;rio poder&aacute; tra&ccedil;ar formas de melhorar a performance da organiza&ccedil;&atilde;o em liga&ccedil;&atilde;o aos seus concorrentes. &Eacute; vital que a tua empresa esteja bem posicionada em conex&atilde;o ao mercado. Isso pode ser avaliado em uma consultoria de marketing. Se o teu produto for de propriedade e a corpora&ccedil;&atilde;o tiver essa imagem, n&atilde;o h&aacute; mal em cobrar mais.</p>

<p>A rela&ccedil;&atilde;o tem que ser de interpreta&ccedil;&atilde;o do valor do comprador. O teu servi&ccedil;o ou produto tem mais ou menos valor do que o do teu concorrente? Modo de compra (&eacute; mais f&aacute;cil compreender e adquirir seu produto ou servi&ccedil;o?). Ele &eacute; mais barato ou de maior pre&ccedil;o? Em liga&ccedil;&atilde;o ao valor da tua solu&ccedil;&atilde;o, qual o pre&ccedil;o? A conex&atilde;o benef&iacute;cio — pre&ccedil;o estabelecer&aacute; o real valor do que sua organiza&ccedil;&atilde;o oferece. Portanto, diversas vezes vale mais a pena aprimorar a qualidade e a vis&atilde;o (que podes significar um investimento pequeno) do que eliminar drasticamente o pre&ccedil;o e competir em uma &aacute;rea onde as margens de lucro s&atilde;o muito arriscadas.</p>

<p>Ter um &oacute;timo posicionamento e uma solu&ccedil;&atilde;o diferenciada &eacute; vital. Entretanto, de nada serve ter um mapa detalhado do sucesso se o guia n&atilde;o consegue utiliz&aacute;-lo de modo efetiva. &Eacute; preciso alinhar a estrat&eacute;gia vencedora a uma execu&ccedil;&atilde;o primorosa. Voc&ecirc; acredita que somente a Apple teve a radiante ideia de formatar um item como o iPhone?</p>

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